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现场主管工作职责(优选28篇)


主管工作职责(精选28篇)

现场主管工作职责 篇1

  主管会计职责及工作内容:

  一、职位描述

  1、在财务经理、总监的领导下,具体负责公司会计部的管理工作;

  2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法;

  3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证本部门的会计核算工作正常进行;

  4、按时编制月、季、会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;

  5、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符。

  6、负责部门管理费核算,认真审核收支原始凭证,帐务处理符合制度规定,帐目清楚,数字准确,结算及时;

  7、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的.往来款项要及时对帐清算;

  8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算;

  9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳;

  10、负责公司各部门的费用报稍业务手续;

  11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表,根据工资表提取福利基金;

  12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照公司的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续;

  13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率;

  14、严格按照公司财务管理制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,组织会统报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为上级领导提供可靠的经营管理资料;

  15、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向财务经理或者总监汇报工作;

  16、督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负有直接的责任;

  17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力;

  二、主管会计工作内容:

  1、组织、指导编制本财务计划,参与制定公司的经营计划,并组织实施;

  2、协助公司相关各分店对公司战略课题投资进行分析;

  3、参与制定相关财务制度和规定,配合各分店做好各项基础管理工作;

  4、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩,提交利润分配方案;

  5、审核资金日报、资金周报、财务月报和年报等各类报表;

  6、指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的业绩考核和奖惩工作;

  7、及时、准确、规范的进行财务信息披露,正确处理各种财务关系,协调财政、税务、银行等相关职能部门的关系;

  8、定期组织员工进行素质培训,加强团队建设,提高员工综合素质;

  9、监督公司调动及离职人员,及时办好各类交接手续;

  10、完成领导交办的其他工作。

现场主管工作职责 篇2

  1、完成分解下的招商任务指标;

  2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务;

  3、组织具体培训计划、落实考核制度;

  4、组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议;

  5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息,整理、汇总、存档;

  6、负责管理客户电子信息库,每周监督人员上报更新;

  7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议;

  8、整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇总改进建议;

  9、比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,提出方案和建议;

  10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续;与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续;

  11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对;

  12、负责协调招商部与各个部门的工作关系;

  13、密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;

  14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商专员的相关问题;

  15、进行周边市场调研,并对推广媒体进行必要的督导,对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析;

  16、对现有客户进行相关分析;

  17、完成领导临时交办的各项工作。

现场主管工作职责 篇3

  1.负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置,负责基层人员的考核、培养和使用,做好员工培训、教育,不断提高员工整体素质;

  2.组织健全、合理的售楼处、样板房管理体系,制定和完善重大规章制度,制定操作规章,健全内部组织管理系统,确保管理机制有序高效运作;

  3.协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排;

  4.负责售楼处人员教育培训工作,做好项目服务供方和人员的日常管理工作,并做好与服务供方的定期沟通联络;

  5.负责配合项目售楼处的对外宣传、接待工作,正确处理发展商、客户的投诉,并维持和保证企业形象;

  6.配合解答客户有关物业服务的相关问题,代表驻场主管与总部的相关联系,协调售楼处、发展商及各相关部门的工作;

  7.处理客户投诉,必要时及时向公司汇报,做好记录并做好投诉处理后的回访工作;

  8.巡查售楼处各项管理运作情况,做好记录,遇到特别或严重情况,立即向公司汇报。

现场主管工作职责 篇4

  1、负责安排及督促每日现场工作人员的工作,并根据每日现场工作内容对司机的行程进行总安排,再由调度进行具体工作分配;配合财务严格控制发票签送;在合理安排员工工作的同时,激发员工工作积极性,提高工作效率,以取得明显效果;

  2、了解突发事件的发生原因,负责各岗位运作的协调与指导,及时处理在授权范围内异常紧急事件,并及时将相关意见反馈给上级;

  3、与op及定舱操作人员的沟通、配合,及时记录并安排处理下一环节的操作;

  4、与报关行的信息沟通,及时了解每票货报关情况,是否验货、放行等,以便进行下一环节的操作;

  5、负责监督搬运工的搬运、过磅等工作,尽可能提高工作效率,降低出错率;

  6、对特殊货物进行dgm鉴定,监督操作人员并及时反馈送检结果;每月督促op准确、及时录入dgm等代垫费用,以便与财务结算,确认每月有足够的备用金;

  7、负责国内货排载、定舱、接货、跟踪以及费用的录入和未收款的催缴;

  8、严格执行公司有关方针、政策、制度、要求和操作流程;每月对当月实际操作状况和任务执行情况进行回顾,根据实际工作情况,提出合理化建议和改进方案,形成回顾总结报告,并提交给上级;

  9、平时工作中注意与各相关岗位的协调沟通,保持良好的工作气氛。

现场主管工作职责 篇5

  1、在财务经理、总监的领导下,具体负责公司会计部的管理工作;

  2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法;

  3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证本部门的会计核算工作正常进行;

  4、按时编制月、季、会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;

  5、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符;

  6、负责部门管理费核算,认真审核收支原始凭证,帐务处理符合制度规定,帐目清楚,数字准确,结算及时;

  7、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况;专用基金的往来款项要及时对帐清算;

  8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算;

  9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳;

  10、负责公司各部门的费用报稍业务手续;

  11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表,根据工资表提取福利基金;

  12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照公司的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续;

  13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率;

  14、严格按照公司财务管理制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,组织会统报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为上级领导提供可靠的经营管理资料;

  15、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向财务经理或者总监汇报工作;

  16、督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的'效果负有直接的责任;

  17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

现场主管工作职责 篇6

  1、熟悉建筑给排水和电气等安装工程的施工技术、验收标准和强制性规范;执行项目部制订的质量保证计划,落实质量保证措施;

  2、负责主持安装工程工作,熟悉施工合同,施工图纸,施工规范,参与图纸会审和技术交底,对各项目进行检查,负责水电安装工程的进度,质量,安全等检查工作;

  3、参与编制施工组织设计,负责主持编制安装施工方案和施工临时用水用电方案;认真执行操作规范,指导并督施工人员按图施工,严格执行安全、技术交底制度,做好质量检查和安全施工等工作;

  4、参加现场水电工程合同管理,严格执行水电工程合同规定,确保水电工程合同履约完成,协助处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

  5、听从工程部领导安排,服从工程部的章程;完成公司领导交办的其作任务。

现场主管工作职责 篇7

  1、根据医院经营目标分解的个人销售目标,通过客户开发、挖潜、完善服务等方式,配合促销计划努力达成个人销售目标;

  2、负责按医院服务礼仪规范要求,热情、诚恳接待客户,以专业的知识、良好的沟通技巧为客户解疑并向客户推介医院服务项目;

  3、与医生密切沟通合作,深度开发客户消费潜力;

  4、负责引导老客户推荐新客户,开发客户关系资源;

  5、协助客户办理各项手续及准备工作,如交费、领药、术前准备等;

  6、负责定期或不定期回访客户,了解客户对公司服务的满意度、治疗效果和服务需求,维护良好的客情关系;

  7、负责客户资料管理:收集、记录来访客户资料信息,根据医院规定交由医务科统一归档管理;尊重客户的隐私权,做好客户信息资?料的保密;

  8、负责完成每天的工作业绩统计、顾客相关信息录入客户管理系统;

  9、负责工作区域的清洁:保持工作区域的干净、整洁;做好物品的定置定位。

现场主管工作职责 篇8

  1、WI有效性的确认;

  2、对现场人员作业标准化进行管理和监瞥。(5S、工作纪律、项目中记录的完整化、交接班记录、工时确认);

  3、与SAP及客户沟通调配货事宜;

  4、针对客户在现场对作业产生的抱怨及时反馈,并配合项目工程师进行问题分析;

  5、接受工程师的培训与指导;

  6、安排检验员工作并对其进行培训;

  7、检验员的绩效考核,请假管理并提报工程师审核。

现场主管工作职责 篇9

  1、协助生产负责人做好生产线人员和物料管理;

  2、生产产品的首次核对及质量跟踪;

  3、提高产能产量;

  4、生产线设备管理及基层岗位人员作业能力培训;

现场主管工作职责 篇10

  1. 为到中国港口的外籍船舶或中国船舶提供登轮服务;

  2. 和外籍船员或中国船员进行有效沟通;

  3. 掌控船期,及时将供应的物品准时送货上船;

  4. 有效及时地处理和解决现场的问题

现场主管工作职责 篇11

  1、生产车间计划编排、制定、跟进与实施安排;

  2、物料计划的制定与确认;

  3、月、周生产计划,对所有生产工序生产计划实施情况进行监督;

  4、产线成品入库及结案退料追踪;

  5、进料品质、数量异常协助处理;

  6、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率;

  7、随时跟踪工单状况,确保业务按时出货

现场主管工作职责 篇12

  1、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况,应对突发事件并妥善处理;

  2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求,做好现场管理工作;

  3、关注项目安全管理:包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作,发现危险源,解决危险源,做到防患于未然;

  4、大型活动、参观接待的现场保安(安管)、保洁等各部门的保障和协调 ;

  5、收集客户投诉与意见,并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证;

  6、项目日常创新管理,内外部各部门工作沟通;

  7、管理甲方的清洁、绿化等工作;

  8、对部门内部人员进行工作及劳动纪律等各方面管理;

  9、做好与总公司各项对接工作;

  10、相关物料使用成本及使用情况核实

  11、协助项目负责人其他日常工作;

现场主管工作职责 篇13

  1、负责绿化养护方案的拟定及实施,负责绿化养护人员日常的工作安排,组织、落实及检查指导、考核等管理工作;

  2、定期对项目进行巡检抽查,检查树木花草的养护,浇水、施肥、病虫害及修剪等工作,并做好详细记录;

  3、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作操作规程;

  4、负责绿化工具、材料的发放、保管,合理控制绿化工具、材料的消耗;

  5、协调处理解决与业主之间的事情及养护过程中出现的问题,以保证工作进行顺畅;

  6、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。

现场主管工作职责 篇14

  1、负责现场装卸车管理

  2、负责现场5s管理

  3、负责现场安全、人员、设备、货物、托盘辅助工具等管理

  4、负责调配车辆

  5、服从上级安排的工作

现场主管工作职责 篇15

  1、负责项目工程质量、进度、安全以及文明施工管理,协助其他部门进行成本、设计管理;

  2、负责项目现场施工情况的巡视、监督、检查、指导、纠偏和验收工作;

  3、熟悉施工图纸及各相关节点工期要求,解决项目中的土建专业技术问题;

  4、 负责对本专业工程资料、施工技术方案审批、设计及变更的实施;

  5、负责本专业现场工作问题的协调,发现问题督促整改。

现场主管工作职责 篇16

  参加客户的生产晨会,满足客户提出的生产要求;

  能够负责20-30人左右施工队伍的人员管理;包括,人员操作的培训体系建立,人员安全管理,人员考勤管理及绩效评估,班组人员的排班等其他管理工作;

  熟知耐材安装,施工等操作的关键要点;

  独立判断现场操作人员的操作规范及技能水平;

  日常的现场安全审核和安全隐患排查,能够对现场的危险源辨识并制定相关措施;

  负责员工的后勤保障工作;

  其他主管交办事务。

现场主管工作职责 篇17

  1、负责现场QA相关文件的维护和持续改进

  2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核

  3、负责生产现场试生产/正式生产时的IPC职责,负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜

  4、负责完成IPC记录及相关的工作日志填写

  5、负责协助其他现场工作的复核,如清场,环境检测等等

  6、负责完成QA经理交办的其他任务

现场主管工作职责 篇18

  1、负责仓库日常管理,就仓库管理协调现场及相关部门关系,保障仓库作业质量和KPI达标,确保库存货物、仓库资产安全;

  2、负责公司规章、制度流程等管理文件的培训宣贯和检查,确保有效执行;

  3、对仓库设备设施使用和人员操作进行检查,确保人员按规范安全操作;

  4、组织并执行仓库盘点计划,协同库存系统核对和差异的盘查,确保库存实物准确;

  5、定期组织运作回顾,就仓库运作质量改善,进行存储库位、作业效率分析,提出改善措施并执行;

  6、处理仓库质量和安全事故,配合公司相关部门进行调查和整改工作;

  7、负责仓库运作团队组织建设工作,包括排班、培训、绩效考核等;

  8、遵守公司的各项规章制度,并完成领导指派的其他工作。

现场主管工作职责 篇19

  1、能够熟练运用CAD软件修改图纸;

  2、组织现场勘察和调配施工队伍进场施工,对接甲方和业主的协调工作;

  3、跟进施工现场的工程质量,确保工程进度,参加工程进度会议;

  4、编制施工图纸,配合验收工作。

现场主管工作职责 篇20

  1、负责机场各育婴室的日常运营管理,现场服务人员管理、培训和后期补充招聘;

  2、负责与当地政府机构、机场管理部门协调沟通,保障各育婴室正常运转;

  3、主持项目推广工作,当地招商管理和接洽,配合公司整体招商工作;

  4、负责广告实施监控,,维护客户关系和售后服务;

  5、对外关系建立与维护,开展内外部信息收集工作,并与公司内部相关部门及时对接;

  6、项目施工全过程管理,包括客户接洽、场地考察、组织施工等。

现场主管工作职责 篇21

  1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理等工作;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

  4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  8、监控规范操作方法,执行公司规范,确保生产现场的安全和清洁;

  9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

  10、编制合理的生产安全计划表,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;

  11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

现场主管工作职责 篇22

  1、负责所属项目现场日常运营管理工作,人员的工作调配、考勤、绩效等。

  2、负责现场事务的对内对外沟通协调,并能独立协调处理和解决现场异常问题,对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。

  3、 督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等,监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

  4、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本运营点各项工作的安排与落实。

  5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写,内容是否正确;负责数据信息的传送工作及报表填制工作,并对现场资产收支数据进行及时更新,保证账实相符。

  6、 贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对运营成本的控制。

  7、 完成上级交办的其它工作任务。

现场主管工作职责 篇23

  1、该工程的主管职位,主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

  3. 按照上次计划课安排的生产计划安排生产,按时完成计划,提前物料准备,新产品导入的准备及试做跟踪。

  4. 每天对工程不良率,能率,报废金额等主要指标进行跟踪,及未达成原因的分析及改善。

  5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

  6. 车间设备保养规范使用和现场管理。

  7.接到不良投诉时,对相关不良的调查,协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管工作职责 篇24

  1、负责公司产品现场质量管理工作,包括现场日常监控及放行工作;

  2、负责参与产品相关偏差调查工作;

  3、负责组织实施产品质量回顾、月度质量分析工作等。

现场主管工作职责 篇25

  订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

  仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

  仓库设备管理,定期安排人员维护保养

  合理使用、安防物料,降低物料成本

  严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程,防患未然

  优化工作流程,合理调配安排人员,提升生产效率,降低人力成本;

  打造仓库内部良好的工作关系,提升人员向心力,?降低员工离职率;

  建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责 篇26

  1、施管辖区域内道路、通道、房屋及保安、消防设施情况及周边环境的管控;

  2、为区域内业户提供救险、应急性服务,负责调查和处理重大、紧急事件;

  3、负责管理好各类用具,每月定期提出物品请购计划;

  4、定期主持保安、保洁例会,执行周期性检查,根据要求规范保安部、保洁部所属人员的工作质量及行为;

  5、完成管理处交办的有关工作。

现场主管工作职责 篇27

  1、 在现场和甲方人员直接沟通,确保在时间正确了解甲方的需求。

  2、 施工前组织施工人员进行现场实地勘察,按施工设计图纸及技术规范要求,完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

  3、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求,负责编制各项材料、设备的采购计划

  4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单,按时完成因变更而增减的工程量。

  5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工,确保各项质量规范,工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

  6、参与施工项目的谈判,提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报,便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

  7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清,并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护,直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改,配合公司和项目经理对工程进行交验。

  8、 完成上级领导交办的其他工作任务。

现场主管工作职责 篇28

  1、负责项目现场安装及调试工作,确保项目现场的安全级质量;

  2、协调与客户,供应商及公司内部的关系;

  3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导;

  4、积极妥善处理项目现场问题点;

  5、协助项目经理推动项目进度;

  6、完成领导交办的其它工作